Wanneer de gemeente een plek is waar het goed is om te werken, zal er ook minder ziekteverzuim zijn. Een HR-directeur die een goed overzicht heeft over het personeel en de organisatie goed kan stroomlijnen is noodzakelijk om het personeel efficiënt in te zetten.

Onze voorstellen:

• Aanwerving HR-directeur die een volledig nieuw welzijnsbeleid uitteken.
• Kritisch formatie, aantallen, competenties… bekijken. We hebben niet teveel personeel maar dikwijls niet de juiste competenties of in de ene stroom te veel en in de andere te weinig.
• Afbouwen externe consultants en afbouwen invulling van bestaande functies door externen.
• Alle bestaande vacatures duidelijk publiek communiceren en dit via alle mogelijke kanalen.
• Blijvend waken dat beste van het examen, wordt benoemd.
• Streven naar 3% tewerkstelling van mensen met een beperking.
• Geen hoofddoeken in gemeentescholen of bij openbare diensten die met het publiek in contact komen.
• Onderzoek in hoeverre AI (artificiële intelligentie) de dienstverlening kan verbeteren, hoe AI kan helpen om bepaalde processen die tijdrovend zijn, efficiënter te laten verlopen waardoor het personeel meer tijd krijgt voor interessanter werk en om de burgers beter te helpen (cfr. Halle, Tienen en Grimbergen - onderzoeksproject ‘AImpower’)